2月24日下午,隨著《稻盛哲學與提升工作效能的72個方法》中《人生成功方程式釋義》課程的結束,新西亞商學院為期10個課時的開班培訓學習活動在新西亞商學院圓滿落幕。
本次開班培訓,是新西亞商學院根據(jù)集團公司2023年事業(yè)部制機制變革之需要,有針對性地對各級管理者開展的一次培訓活動。
稻盛哲學博大精深,是稻盛和夫先生創(chuàng)辦企業(yè),從事企業(yè)經(jīng)營與管理數(shù)十年后總結與提煉出企業(yè)經(jīng)營與管理的哲學文化瑰寶,對提升企業(yè)經(jīng)營管理效能、推進精細化管理與精益化生產(chǎn)、實現(xiàn)阿米巴經(jīng)營具有非凡的現(xiàn)實意義。
2023年,為順應集團公司機制變革之需要,提升各級管理者推動事業(yè)部制變革工作積極性與緊迫性,讓各級管理者思想集中統(tǒng)一到引領事業(yè)部制機制變革這一中心工作中來,新西亞商學院從《稻盛哲學與提升工作效能的72個方法》中優(yōu)選出了10節(jié)課程,分別從“目標設定”“錘煉心性”“利他本質”“凡事預則立”“阿米巴經(jīng)營”“培養(yǎng)核算意識”“以奮斗者為本”“人生成功方程式釋義”等課程入手,采用視頻教學,結合學習感悟與分享、作業(yè)布置等方式,把稻盛和夫經(jīng)營哲學深耕于各級管理者的思想與內心,把稻盛和夫提高工作效能與阿米巴經(jīng)營的本質實踐于機制變革工作之中,為各級管理者上了一堂生動、辯證地經(jīng)營與管理哲學課程。
本次培訓活動的開展,不僅是新西亞商學院年度培訓計劃推進實施的開局之作,也是順應集團公司機制變革,對各級管理者推進事業(yè)部制改革需要掌握的知識要點進行的針對性較強的一次培訓活動。對各級管理者牢牢把握集團公司事業(yè)部制變革的戰(zhàn)略意圖,提升經(jīng)營與管理格局、修煉心性、破除陳舊思想、迎接變革挑戰(zhàn)、深學篤用集團公司經(jīng)營方略,推進集團公司年度經(jīng)營目標順利達成,實現(xiàn)高質量發(fā)展具有深刻的理論指導與實戰(zhàn)實踐意義。