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       為順應(yīng)公司戰(zhàn)略發(fā)展和經(jīng)營(yíng)管理需要，不斷強(qiáng)化公司經(jīng)營(yíng)班子隊(duì)伍建設(shè)，提升干部凝聚力、樹立高度的責(zé)任感，6月29日，新西亞鋁業(yè)集團(tuán)新任職管理干部任命會(huì)在新西亞商學(xué)院舉行，公司經(jīng)營(yíng)班子、管理干部、儲(chǔ)備（后備）人才共計(jì)40余人參加，會(huì)議由集團(tuán)公司常務(wù)副總經(jīng)理周雄主持。

       通過三個(gè)月的任前考察和溝通，經(jīng)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子集中研究，決定對(duì)吳艷輝、鄧明冬同志進(jìn)行新的人事任命。會(huì)上，集團(tuán)公司副總經(jīng)理傅明華宣讀了任命發(fā)文，任命：吳艷輝為融合營(yíng)銷（重慶）運(yùn)營(yíng)中心總經(jīng)理助理，鄧明冬為鋁裝飾事業(yè)部副總經(jīng)理兼運(yùn)營(yíng)總監(jiān)，標(biāo)志著兩位高層管理干部正式上崗。

▲吳艷輝融合營(yíng)銷（重慶）運(yùn)營(yíng)中心總經(jīng)理助理

▲鄧明冬鋁裝飾事業(yè)部副總經(jīng)理兼運(yùn)營(yíng)總監(jiān)

       集團(tuán)公司副總經(jīng)理傅明華、王凱分別宣讀鄧明冬同志和吳艷輝同志《崗位職責(zé)清單》。通過明確責(zé)任清單、權(quán)力清單，進(jìn)一步厘清職責(zé)邊界，確保履職盡責(zé)有據(jù)可依、有章可循，讓權(quán)責(zé)清單成為管理干部履職的“指南針”，著力增強(qiáng)知責(zé)、擔(dān)責(zé)、盡責(zé)意識(shí)。

任命儀式

       集團(tuán)公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理劉斌分別與新任職干部簽訂了《任期履職承諾書》、頒發(fā)了任命書，并為他們送上了精心準(zhǔn)備的禮物和鮮花。

       “我有幸成為新西亞的一名管理干部，肩負(fù)建設(shè)新西亞、發(fā)展新西亞、奉獻(xiàn)新西亞的光榮使命，深感責(zé)任重大。在此，我莊嚴(yán)宣誓...”在集團(tuán)公司總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，兩位干部舉拳宣誓，立下了莊嚴(yán)的誓言。他們?cè)谌温毟形蛑斜硎荆焊兄x公司舉行的任職儀式，讓我們深感使命在肩，責(zé)任重大。期望和自己的團(tuán)隊(duì)一起努力，奉行“言必行、行必果”的高度執(zhí)行力文化，用義無反顧的精神向?qū)距嵵爻兄Z的目標(biāo)沖刺，助力戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成。

       隨后，吳艷輝、鄧明冬同志分別圍繞任職后的履職內(nèi)容、工作目標(biāo)、工作舉措作了詳盡的工作匯報(bào)；集團(tuán)公司副總經(jīng)理王凱、公司副總經(jīng)理傅明華分別對(duì)他們的工作匯報(bào)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。

       集團(tuán)公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理劉斌發(fā)表了總結(jié)講話。劉總首先對(duì)新加入公司經(jīng)營(yíng)班子的兩位干部表示了祝賀，并表示：這是公司創(chuàng)辦十三年來首次舉辦這么隆重正式的任命儀式，目的是讓新任職干部以嚴(yán)肅的態(tài)度來面對(duì)新的工作，新的崗位。此次任命為公司高質(zhì)量發(fā)展注入了新的生機(jī)和活力，更表明了新西亞通過人才工程助力發(fā)展企業(yè)變革的堅(jiān)強(qiáng)決心。唯才是舉，思賢如渴，期盼有更多高素質(zhì)、專業(yè)化、多元化人才加入新西亞，為公司穩(wěn)定主業(yè)、轉(zhuǎn)型發(fā)展、打造核心競(jìng)爭(zhēng)力獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

       劉總寄語兩位新任職干部：一是在新的崗位上要始終牢記職責(zé)，履職盡職，不忘初心，不辱使命，不負(fù)重托，求真務(wù)實(shí)，共同成長(zhǎng)；二是要認(rèn)同公司的文化，深入理解公司的使命、愿景、價(jià)值觀，在傳承中去創(chuàng)新；三是要有“功成不必在我，功成必定有我”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，堅(jiān)定信心、躬身入局、發(fā)揮才智，高質(zhì)量地完成各項(xiàng)工作任務(wù)；四是要善于創(chuàng)新，在確保基礎(chǔ)業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展的同時(shí)，加快企業(yè)改革步伐，多維度提升公司適應(yīng)新時(shí)代、落實(shí)新戰(zhàn)略的能力；五是要充分發(fā)揮“四千精神”和“新四千精神”，始終圍繞公司經(jīng)營(yíng)管理主線找問題、找差距、添方法、添措施；六是要牢記公司第三個(gè)五年戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)，傳承好公司從0-1的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，在積極推進(jìn)公司1-10的跨越式發(fā)展中去展現(xiàn)新?lián)?dāng)、新作為、新價(jià)值！

       人才是企業(yè)發(fā)展之要、競(jìng)爭(zhēng)之本，新西亞始終堅(jiān)持人才興企戰(zhàn)略不動(dòng)搖，牢固樹立人才是“第一資源”的理念，把人才工作作為公司高質(zhì)量發(fā)展和做強(qiáng)做優(yōu)做大的關(guān)鍵抓手，堅(jiān)持以人才領(lǐng)先帶動(dòng)公司的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)先、管理領(lǐng)先、技術(shù)領(lǐng)先、創(chuàng)新領(lǐng)先，堅(jiān)持人才發(fā)展與公司發(fā)展同步同向，以人才優(yōu)勢(shì)贏得競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，為實(shí)現(xiàn)新西亞的新發(fā)展、大發(fā)展、快發(fā)展蓄勢(shì)賦能。

行則將至，道阻且長(zhǎng)；

行而不輟，未來可期！