2022-12-31
12月28日，新西亞鋁業(yè)集團在新西亞商學院會議室召開2022年度管理干部述職報告暨評議會議。公司經營班子成員、各事業(yè)部負責人、部門經理、后備技術人才及職工代表共計40余人參會，會議由集團事業(yè)部運營保障部經理馮遠道主持。
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本次述職大會的目的，在于讓管理干部公開呈現自身一年以來的工作成果，展現自我風采，剖析不足之處，施政明年工作綱領，聽取領導與同事的意見建議，以期提升全體管理干部業(yè)務能力、管理能力、領導能力。
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會上，26位生產、經營、管理崗位的中高層管理人員用PPT的形式參與本人述職匯報。大家在述職前都進行了精心準備，現場圍繞年度重點、亮點工作、主要生產經營指標作了逐一匯報，在深入剖析問題和尋找差距的基礎上，對2023年的工作作了細致的規(guī)劃。個人述職完成后，公司還專門安排各分管領導和關聯部門負責人分別進行了細致點評并對下階段的工作提出了建議。
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會上，集團公司總經理劉斌充分肯定了廣大管理干部在2022年新冠疫情與市場經濟下行壓力多重困難交織的局面中攻堅克難、砥礪奮進所取得的各項工作成績。劉總指出，管理干部的履職成效是事關企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本保證，各級管理干部仍要清醒地認識到工作中存在的差距和不足，在嚴峻的市場形勢下，要走出安樂窩，要用走長征路的決心來干事創(chuàng)業(yè)，尤其是領導干部要率先垂范、爭當標桿。
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劉總強調，評價管理干部履職情況，最終還是要落在實際的工作業(yè)績和工作效果上。廣大管理干部要以述職評議為契機，充分發(fā)揮述職評議“指揮棒”和“助推器”作用，不斷深化述職結果的運用，避免“一述了之”，要對述職中存在的問題和點評建議進行“回頭看”，認真總結經驗、把握優(yōu)勢，吸取教訓、補齊短板，進一步增強履職本領，切實擔起崗位責任，抓規(guī)范、提質量，夯實工作基礎，為新一年工作開拓新思路。各部門要加強協同聯動，擰成一股繩，推動工作緊扣目標、提質增效。
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此次年終述職報告暨評議會議圓滿結束并取得預期效果。新西亞將以此為契機，以集團戰(zhàn)略為引領開啟發(fā)展新征程，在黨的二十大精神指導下，激發(fā)“踔厲奮發(fā)啟新程，篤行不怠向未來”的堅定信心，胸懷 “創(chuàng)行業(yè)標桿，鑄民族品牌”的企業(yè)愿景，履行“誓做鋁深加工創(chuàng)跑者”的宏偉使命，迎接2023年經營目標面臨的新機遇和新挑戰(zhàn)，為全面實現集團公司第三個五年規(guī)劃戰(zhàn)略目標發(fā)奮努力。
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